Neste artigo você terá um breve resumo acerca de Cultura e Clima Organizacional para o concurso do TSE Unificado.
Olá, pessoal! Tudo bem com vocês?
O concurso do TSE Unificado está chegando e com ele uma grande oportunidade de você, psicólogo, fazer parte do corpo de servidores do Órgão ou de um dos diversos Tribunais Regionais Eleitorais espalhados por todo território nacional.
Veja, no link abaixo, todas as informações sobre esse certame:
Diante dessa expectativa, é importante ressaltar que o conteúdo de Psicologia Organizacional deverá ter grande relevância na sua preparação. Nesse contexto, no artigo de hoje, iremos fazer um resumo sobre Cultura e Clima Organizacional, para o TSE Unificado, assunto que certamente estará na sua prova.
Então, pegue o seu marca-texto e vamos aos conceitos mais importantes e relevantes para você gabaritar esse conteúdo.
Conforme Ribas (2013), a Cultura Organizacional diz respeito a um conjunto de ideias, conhecimentos e sentimentos, visíveis ou não, mensuráveis ou não, que são partilhados pelo grupo ou pela organização. Pode ser considerado um fenômeno organizacional profundo e, com isso, apresenta maior estabilidade e dificuldade para ser modificada.
Conforme preceitua Schein, consiste em um conjunto de pressupostos básicos compartilhados por todos os membros do grupo para lidar com problemas de adaptação externa e integração externa.
Esses pressupostos, conforme o autor, funcionam bem o suficiente para serem considerados válidos e ensinados a novos membros.
Para além desse conceito, a cultura organizacional representa a identidade de organização. A cultura espelha a mentalidade que predomina em uma empresa. É o conjunto de características-chave que a instituição valoriza.
Também chamada de cultura corporativa, a cultura organizacional é o conjunto de hábitos e crenças, estabelecidas por normas, valores, atitudes e expectativas compartilhados por todos os membros de uma organização. Constitui o modo institucionalizado de pensar e agir que existe dentro de uma empresa.
Muitos aspectos da cultura organizacional podem ser percebidos com facilidade e são denominados formais e abertos, enquanto outros são de difícil percepção e são denominados informais e ocultos.
Tal como um iceberg, os aspectos formais e abertos ficam na parte visível e envolvem políticas e diretrizes, métodos e procedimentos, objetivo, estrutura e tecnologia adotada. Os aspectos informais, por sua vez, envolvem percepções, sentimentos, atitudes, valores e interações grupais.
Para melhor entendimento, observe a figura abaixo, que faz parte do PDF do Estratégia Concursos com base nos ensinamentos de Chiavenato.
Outra definição de cultura organizacional que costuma cair muito em prova de concursos é a de Robbins que diz que a cultura organizacional se refere a um sistema de valores compartilhados pelos membros da organização que a diferencia das demais.
Esse assunto é campeão em provas, por isso memorize esses conceitos.
Vamos ver uma questão do Cebraspe acerca desse assunto?
Com relação a comportamento organizacional, julgue o item que se segue.
A cultura organizacional, além de fazer que as pessoas criem uma identidade na organização, deve facilitar o compromisso coletivo, promover a estabilidade do sistema social e modelar o comportamento humano em relação ao meio que os cerca.
Seguindo em nossa resumo de Cultura e Clima Organizacional para o TSE Unificado, agora iremos falar um pouco sobre Clima Organizacional.
O Clima Organizacional diz respeito a como os indivíduos reagem e veem as coisas na organização, suas percepções e interações frente à organização.
Tal como a cultura, o clima organizacional possui a capacidade de influenciar o comportamento dos funcionários.
É a qualidade ou propriedade do ambiente organizacional, que é percebida ou experimentada pelos membros da organização e influencia o seu comportamento.
Está diretamente relacionado ao grau de satisfação dos colaboradores de uma empresa e sua análise permite uma visão mais ampla e flexível da influência ambiental sobre a motivação dos funcionários.
Segundo Chiavenato, a clima organizacional refere o modo como as pessoas interagem umas com as outras, com clientes e fornecedores internos e externos, bem como o grau de satisfação com o contexto que as cerca.
Clima organizacional é o indicador do grau de satisfação dos membros de uma empresa, em relação a diferentes aspectos da cultura.
É como o elo conceitual entre o nível individual e o nível organizacional.
O clima organizacional pode ser agradável, receptivo caloroso e envolvente, em um extremo, ou desagradável, agressivo, frio e alienante em outro extremo.
Ah! Importante que você lembre que o clima, diferentemente da cultura, é mais fácil de ser modificado. Essa é uma diferença importante entre esses dois conceitos e as bancas costumam tentar confundir o candidato invertendo-os.
Ademais, outra coisa que despenca em provas é a diferença entre clima organizacional e clima psicológico:
Agora vamos ver como o Cebraspe já cobrou esse assunto em provas:
Julgue o item subsequente, a respeito de clima e cultura organizacional, gerenciamento da pluralidade nas empresas, ferramentas de gestão e estilos de liderança.
O clima organizacional refere-se à percepção que as pessoas têm da organização em que trabalham e que pode ser influenciada pelos fatores conjunturais externos e internos à organização.
Portanto, após esse breve resumo acerca de Cultura e Clima Organizacional, você terá condições de responder e gabaritar algumas questões sobre esse tema. Para treinar, use a plataforma de questões do Estratégia Concursos. Nela você contará com questões sobre esse e outros assuntos pertinentes para a sua prova.
Além disso, no Estratégia Concursos você poderá ter acesso ao mais completo material de estudo com aulas, pdfs, mapas mentais, resumos e bizus estratégicos.
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Dessa forma, por hoje, ficamos por aqui. Mantenham-se firmes e focados nos estudos. Não esqueçam de responder muitas questões sobre esse assunto lembrem-se de que o Estratégia Concursos possui uma plataforma de questões que pode auxiliar você nessa preparação.
Bons estudos e até a próxima!