As funções administrativas (planejar, organizar, liderar e controlar). O processo administrativo.
Conceito, princípios e origem da Administração (Teorias da administração)
Planejar. Ambientes Organizacionais (externos, internos, controláveis e incontroláveis). Planejamento estratégico: Conceitos e evolução. Tipos de planejamento. Processo do planejamento estratégico. Desenvolvimento de planos táticos e operacionais. Diagnóstico interno e externo (análise SWOT). Definição de objetivos e estratégias. Construção de cenários. Balanced Scorecard. Administração estratégica. Pensamento estratégico. Componentes da estratégia. Planejamento estratégico governamental e metodologias de diagnósticos e planejamento de situações. Diagnóstico organizacional (Parte I)
Planejar. Ambientes Organizacionais (externos, internos, controláveis e incontroláveis). Planejamento estratégico: Conceitos e evolução. Tipos de planejamento. Processo do planejamento estratégico. Desenvolvimento de planos táticos e operacionais. Diagnóstico interno e externo (análise SWOT). Definição de objetivos e estratégias. Construção de cenários. Balanced Scorecard. Administração estratégica. Pensamento estratégico. Componentes da estratégia. Planejamento estratégico governamental e metodologias de diagnósticos e planejamento de situações. Diagnóstico organizacional (Parte II)
Conceito e tipos de organização. Organizar. Centralização, descentralização e delegação.
Liderar. Poder e autoridade. Autoridade e liderança. Liderança e teorias de liderança.
Comportamento humano nas organizações. Relações no trabalho (Motivação)
Comportamento humano nas organizações. Relações no trabalho (Comunicação)
Controlar. Eficiência e eficácia nas organizações. Controle e desempenho organizacional. Controle estratégico e de desempenho. Indicadores de desempenho. Avaliação de empresas.
Cultura organizacional. Clima organizacional.
Gestão por processos: conceitos da abordagem por processos. Técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos.
Gestão de projetos: elaboração, análise e avaliação de projetos. Principais características dos modelos de gestão de projetos.
Administração da qualidade.
Comportamento humano nas organizações. Relações no trabalho (Trabalho em equipe)
Organização, Sistemas Métodos.
Gestão de Pessoas: Conceito, evolução histórica, objetivos e funções.
Modelagem do trabalho nas organizações (Análise e Descrição de Cargos. Carreiras)
Qualidade de vida no trabalho
Comportamento humano nas organizações. Relações no trabalho (Gestão de conflitos)
Comportamento humano nas organizações. Relações no trabalho (Negociação)
Administração Pública: Conceito, filosofia. Evolução da Administração Pública (patrimonialista, burocrática e gerencial) – Parte I
Administração Pública: Conceito, filosofia. Evolução da Administração Pública (patrimonialista, burocrática e gerencial) – Parte II
Governança no setor público
Ética e Sustentabilidade.
