Administração Geral e Gestão Estratégica: Níveis hierárquicos verticais e horizontais; Processo Administrativo: planejamento, organização, direção e controle
Administração: conceitos e objetivos (Teorias da administração)
Planejamento. Gestão estratégica: tipos de planejamento estratégico. Os 5 Ps de Mintzberg para estratégia. Análise micro e macro ambiental (Parte I)
Planejamento. Gestão estratégica: tipos de planejamento estratégico. Os 5 Ps de Mintzberg para estratégia. Análise micro e macro ambiental (Parte II)
Organização. Organização setorial, divisão e distribuição de atividades. Atribuições das unidades organizacionais; delegação, centralização e descentralização; amplitude de controle. Divisão e organização do trabalho; Delegação, centralização e descentralização
Comportamento Organizacional: Processos relacionados ao indivíduo: motivação e comprometimento
Controle. Controle e avaliação
Clima e cultura organizacional
Processos de tomada de decisão. Tomada de decisão
Gestão de Processos: identificação, elaboração, análise, melhoramento e implementação de processos, ferramentas para gestão e modelagem de processos. Reengenharia
Gestão da qualidade: Excelência da gestão; Eras da qualidade; Conceitos de qualidade; Ferramentas de qualidade; Excelência na Gestão Pública: gestão da qualidade no serviço público
Processos relacionados aos grupos: equipes e processos sociais (Trabalho em equipe)
Formulários; arranjo físico (Organização, Sistemas e Métodos)
Gestão de Pessoas: Gestão estratégica de pessoas. Gestão participativa de recursos humanos (Objetivos, desafios e características da gestão de pessoas)
Gestão e avaliação de desempenho. Processos relacionados ao indivíduo: modalidades de feedback.
Treinamento, desenvolvimento e capacitação
Processos relacionados ao indivíduo: aprendizagem (Gestão do conhecimento)
Gestão de carreiras (Análise e descrição de cargos. Carreira)
Qualidade de vida no trabalho
Administração Pública: Da administração pública burocrática à gerência (Parte I)
Administração Pública: Da administração pública burocrática à gerência (Parte II)
Governança aplicada no Setor público: modelos, conceitos, princípios e regras; Governabilidade, prestação de contas dos resultados das ações (accountability). Referenciais de Governança do Tribunal de Contas da União
Gestão por resultados (Empreendedorismo Governamental)
Política de governança da administração pública federal direta, autárquica e fundacional: Decreto 9.203/2017.
O orçamento público no Brasil. Plano plurianual. Diretrizes orçamentárias. Orçamento anual. Outros planos e programas.
Princípios orçamentários.
Créditos ordinários e adicionais.
Ciclo orçamentário. Processo orçamentário. Sistema e processo de orçamentação.
Orçamento público. Conceito. Técnicas orçamentárias. Natureza jurídica.
Receita pública. Conceito e classificações. Fontes.
Despesa pública. Conceito e classificações.
Classificações orçamentárias. Estrutura programática.
Estágios da Receita e da Despesa.
Restos a pagar e Despesas de exercícios anteriores. Suprimento de fundos.
Gestão de Riscos. Controle interno segundo Coso. ISO 31000:2018.
10. Legislação: Constituição da República Federativa do Brasil de 1988: artigos 37 a 41;
