Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação.
Planejamento. Ferramentas de análise para gestão e planejamento estratégico, tático e operacional; Balanced scorecard. Negócio, missão, visão e valores nas organizações; Objetivos estratégicos, estratégias, relacionamento entre estratégias e objetivos estratégicos; Mapa estratégico (Parte I)
Planejamento. Ferramentas de análise para gestão e planejamento estratégico, tático e operacional; Balanced scorecard. Negócio, missão, visão e valores nas organizações; Objetivos estratégicos, estratégias, relacionamento entre estratégias e objetivos estratégicos; Mapa estratégico (Parte II)
Controle e avaliação. Indicadores de gestão. Gestão pública eficiente, eficaz e efetiva. Instrumento para Avaliação da Gestão Pública. Monitoramento e avaliação
Gestão da Qualidade: excelência nos serviços públicos. Modelo de Excelência em Gestão Pública. PDCA.
Administração gerencial. Administração e governo – distinções. Decreto-Lei nº 200/1967 (Conceitos Gerais) (Parte I)
Administração gerencial. Administração e governo – distinções. Decreto-Lei nº 200/1967 (Conceitos Gerais) (Parte II)
Governança e governabilidade. Prestação de contas
Convergências e diferença entre gestão pública e privada
Sistema de gestão pública: ética no serviço