Conceitos introdutórios de administração
Diagnóstico organizacional. Análise dos ambientes interno e externo. Negócio, missão, visão de futuro, valores. (Parte I)
Diagnóstico organizacional. Análise dos ambientes interno e externo. Negócio, missão, visão de futuro, valores. (Parte II)
Comportamento organizacional (Comunicação)
Indicadores de desempenho. Tipos de indicadores. Variáveis componentes dos indicadores. Critérios de avaliação da gestão pública (Controle)
Gestão de clima e cultura organizacional.
Gestão de processos de mudança organizacional: Conceito de mudança. Mudança e inovação organizacional.
Processo decisório e tipos de decisões.
Avaliação da Gestão Pública — Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização (Gestão da Qualidade)
Comportamento organizacional (Trabalho em equipe)
Modelos de Gestão de Pessoas — Evolução dos modelos de gestão de pessoas. Fatores condicionantes de cada modelo. Gestão Estratégica de Pessoas. Possibilidades e limites da gestão de pessoas como diferencial competitivo para o negócio. Possibilidades e limites da gestão de pessoas no setor público. Planejamento de Recursos Humanos (RH).
Gestão e avaliação de desempenho.
Gestão de conflitos (Negociação)