STN (Auditor de Finanças e Controle - Área Desenvolvimento Institucional) Estratégia e Planejamento

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O curso NÃO aborda o seguinte tópico:

  • As escolas de planejamento estratégico.
Garantia de Satisfação OU SEU DINHEIRO DE VOLTA
Se você, dentro do período de 30 dias não estiver satisfeito, nós devolveremos seu dinheiro
Veja as regras
R$ 128,00
ou 12x de R$ 10,67
Certificado
Ao final do curso receba um certificado de conclusão
Cronograma
Vendas até: 15/12/2024
Acesso até o dia da prova.
Carga Horária
67 horas
Garantia de Satisfação OU SEU DINHEIRO DE VOLTA
Se você, dentro do período de 30 dias não estiver satisfeito, nós devolveremos seu dinheiro
Veja as regras

Conteúdo do curso

Disponível
Fundamentos de estratégia: o que é estratégia; quais as condições necessárias para se desenvolver a estratégia; quais são as questões-chave em estratégia. Planejamento estratégico. Conceitos, métodos e técnicas. Planejamento organizacional. Modelo SWOT. Modelo Porter. Planejamento baseado em cenários. Balanced Scorecard. (Parte I)
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Disponível
Fundamentos de estratégia: o que é estratégia; quais as condições necessárias para se desenvolver a estratégia; quais são as questões-chave em estratégia. Planejamento estratégico. Conceitos, métodos e técnicas. Planejamento organizacional. Modelo SWOT. Modelo Porter. Planejamento baseado em cenários. Balanced Scorecard. (Parte II)
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Disponível
Estruturas organizacionais.
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Avaliação de desempenho institucional. Sistema de medição de desempenho organizacional. Indicadores de desempenho.
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Disponível
Análise, padronização e melhoria de processos. Ferramentas clássicas para o gerenciamento de processos. Modelos de gestão
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Disponível
Elaboração, análise e avaliação de projetos. Projetos e suas etapas.
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Disponível
Gestão de qualidade. Conceitos básicos do modelo de gestão baseado na qualidade total (GQT). Ciclo PDCA. Benchmarking. Prêmio Nacional da Qualidade como estratégia competitiva. Modelos de gestão
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Aulas demonstrativas