STJ (Técnico Judiciário - Área Administrativa) Noções de Administração Geral e Pública

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-Este curso não aborda os tópicos "2.1.4 Gerenciamento da diversidade nas organizações. 3.2 Teorias de aprendizagem. 3.3 Projeto pedagógico institucional 9 Rotatividade de pessoal e absenteísmo. 12 Pesquisa e intervenção nas organizações: planejamento, instrumentos (escalas, questionários, entrevistas, grupos focais), procedimentos e análise. 20 Gestão de risco. "

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Certificado
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Cronograma
Vendas até: 15/12/2024
Acesso até o dia da prova.
Carga Horária
158 horas
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Conteúdo do curso

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Planejamento estratégico. Gestão organizacional. Planejamento estratégico: definições de estratégia, condições necessárias para se desenvolver a estratégia, questões-chave em estratégia. Processos associados: formação de estratégia, análise, formulação, formalização, decisão e implementação. Metas estratégicas e resultados pretendidos. Ferramentas de análise de cenário interno e externo. Balanced scorecard. (Parte I)
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Planejamento estratégico. Gestão organizacional. Planejamento estratégico: definições de estratégia, condições necessárias para se desenvolver a estratégia, questões-chave em estratégiaProcessos associados: formação de estratégia, análise, formulação, formalização, decisão e implementação. Metas estratégicas e resultados pretendidos. Ferramentas de análise de cenário interno e externo. Balanced scorecard. (Parte II)
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Características das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização.
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Liderança.
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Motivação e satisfação no trabalho.
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Indicadores de desempenho.
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Comportamento, clima e cultura organizacional.
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Processo de mudança: mudança organizacional, forças internas e externas. O papel do agente e métodos de mudança.
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O processo racional de solução de problemas. Fatores que afetam a decisão. Tipos de decisões.
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Técnicas de mapeamento, análise, simulação e modelagem de processos. Construção e mensuração de indicadores de processos.
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Gestão de projetos: planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento e escritório de projetos.
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Excelência nos serviços públicos. Excelência na gestão dos serviços públicos.
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Gestão de pessoas Conceitos e práticas relativas ao servidor público.
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Gestão de Desempenho
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Gestão por competências.
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Recrutamento e seleção de pessoas. Análise e descrição de cargos.
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Educação, treinamento e desenvolvimento Educação corporativa. Educação a distância. Planejamento, desenvolvimento e objetivos do ensino. Avaliação.
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Gestão do Conhecimento.
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Qualidade de vida no trabalho.
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A evolução da Administração Pública e a reforma do Estado. (Parte I)
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A evolução da Administração Pública e a reforma do Estado. (Parte II)
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A evolução da Administração Pública e a reforma do Estado. (Parte II)
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A evolução da Administração Pública e a reforma do Estado. (Parte II)
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