STJ (Analista Judiciário - Área Administrativa) Administração Geral e Pública - 2024 (Pós-Edital)

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OBSERVAÇÃO: O curso não aborda os seguintes itens:

  • 2.1 Conceitos e práticas relativas ao servidor público. 
Garantia de Satisfação OU SEU DINHEIRO DE VOLTA
Se você, dentro do período de 30 dias não estiver satisfeito, nós devolveremos seu dinheiro
Veja as regras
R$ 490,00
ou 12x de R$ 40,83
Certificado
Ao final do curso receba um certificado de conclusão
Cronograma
Vendas até: 08/12/2024
Acesso até o dia da prova.
Carga Horária
181 horas
Garantia de Satisfação OU SEU DINHEIRO DE VOLTA
Se você, dentro do período de 30 dias não estiver satisfeito, nós devolveremos seu dinheiro
Veja as regras

Conteúdo do curso

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Planejamento estratégico. Definições de estratégia. Condições necessárias para se desenvolver a estratégia. Questões-chave em estratégia. Metas estratégicas e resultados pretendidos. Ferramentas de análise de cenário interno e externo. Balanced scorecard (Parte I)
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Disponível
Planejamento estratégico. Definições de estratégia. Condições necessárias para se desenvolver a estratégia. Questões-chave em estratégia. Metas estratégicas e resultados pretendidos. Ferramentas de análise de cenário interno e externo. Balanced scorecard (Parte II)
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Características das organizações formais modernas. Tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização.
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Liderança
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Motivação e satisfação no trabalho.
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Comunicação.
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Indicadores de desempenho (Controle)
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Comportamento, clima e cultura organizacional.
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Processo de mudança. Mudança organizacional, forças internas e externas, o papel do agente e métodos de mudança.
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Processo decisório. O processo racional de solução de problemas. Fatores que afetam a decisão. Tipos de decisões.
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Gestão de processos. Conceitos da abordagem por processos. Técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos. Construção e mensuração de indicadores de processos.
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Gestão de projetos. Elaboração, análise e avaliação de projetos. Principais características dos modelos de gestão de projetos. Projetos e suas etapas. Escritório de projetos.
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Excelência na gestão dos serviços públicos (Gestão da Qualidade)
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Gestão de pessoas (Objetivos, desafios e características da gestão de pessoas)
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Gestão de desempenho.
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Gestão por competências.
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Recrutamento e seleção de pessoas.
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Educação, treinamento e desenvolvimento. Educação corporativa. Educação a distância. Planejamento, desenvolvimento e objetivos do ensino. Avaliação.
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Gestão do conhecimento.
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Análise e descrição de cargos.
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Qualidade de vida no trabalho.
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Gestão de conflito (Negociação)
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A evolução da administração pública e a reforma do Estado. Do modelo racional-legal ao paradigma pós- burocrático (Parte I)
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A evolução da administração pública e a reforma do Estado. Do modelo racional-legal ao paradigma pós- burocrático (Parte II)
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Empreendedorismo governamental e novas lideranças no setor público (Gestão por resultados na produção de serviços públicos)
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Empreendedorismo governamental e novas lideranças no setor público
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Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada.
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Gestão de riscos. Compliance. Controles internos.
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Gestão de risco do setor publico
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Aulas demonstrativas