SEFAZ-AM (Auditor de Finanças e Controle) Administração Pública

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Certificado
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Cronograma
Vendas até: 15/12/2024
Acesso até o dia da prova.
Carga Horária
80 horas
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Conteúdo do curso

Disponível
Administração Pública do modelo racional-legal ao paradigma pós burocrático. (Parte II)
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Accountability. Governabilidade e governança. Princípios de governança pública.
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Transparência da administração pública. Controle social e cidadania.
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Governo eletrônico.
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Disponível
Gestão por resultados na produção de serviços públicos.
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Gestão por resultados na produção de serviços públicos. (empreendedorismo governamental)
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Intermediação de interesses (clientelismo, corporativismo e neocorporativismo).
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Processos participativos de gestão pública: conselhos de gestão, orçamento participativo, parceria entre governo e sociedade.
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Mudanças institucionais. Conselhos, Organizações Sociais, Organização da Sociedade Civil de Interesse Público (OSCIP), agência reguladora, agência executiva, consórcios públicos.
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Políticas públicas. O ciclo das políticas públicas (construção de agenda, formulação da política, processo decisório, implementação e avaliação).
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As políticas públicas no Estado brasileiro contemporâneo. Descentralização e democracia. Participação, atores sociais e controle social. Gestão local, cidadania e equidade social. Corrupção e políticas públicas: fatores que influenciam a incidência de corrupção e fatores que promovem a qualidade das políticas públicas.
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Planejamento nas organizações públicas. O ciclo do planejamento (análise do ambiente, objetivos estratégicos, missão, visão, valores). Referencial Estratégico das Organizações. Análise de ambiente interno e externo. Ferramentas de análise de ambiente: análise SWOT, análise de cenários, matriz GUT. Negócio, missão, visão de futuro, valores. O ciclo do planejamento em organizações (PDCA). (Parte II)
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Planejamento nas organizações públicas. O ciclo do planejamento (análise do ambiente, objetivos estratégicos, missão, visão, valores). Referencial Estratégico das Organizações. Análise de ambiente interno e externo. Ferramentas de análise de ambiente: análise SWOT, análise de cenários, matriz GUT. Negócio, missão, visão de futuro, valores. O ciclo do planejamento em organizações (PDCA). (Parte II)
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Indicadores de desempenho. Tipos de indicadores. Variáveis componentes dos indicadores.
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Disponível
Gestão de projetos. Conceitos e Técnicas. Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Project Management Institute).
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Disponível
Gestão de Pessoas por Competências.
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Aulas demonstrativas