Este curso não aborda:
Controladoria: responsabilidade e autoridade, integração dos sistemas de contabilidade geral, de custos e orçamentos; utilização do ponto de equilíbrio para decisões: particularidades, ponto de equilíbrio contábil ou operacional, ponto de equilíbrio econômico e ponto de equilíbrio financeiro; planejamento estratégico: cultura organizacional, estratégia organizacional, fatores chaves de sucesso e tecnologia da informação; gestão econômica: introdução, mensuração do resultado econômico, otimização do resultado econômico, efetivação do resultado econômico e modelo de avaliação de resultados e desempenhos; Balanced Scorecard (BSC): introdução, relação e efeito, perspectiva da metodologia, estratégias, ações e resultado, impactos na teoria de custos, relação ABC x BSC, planejamento estratégico utilizando o BSC; análise de desempenho empresarial: indicadores, ponto de vista administrativo, ponto de vista dos proprietários, a informação contábil e a medição do desempenho gerencial, desempenho empresarial e sua valorização.
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