Prefeitura João Alfredo-PE (Analista de Políticas Públicas e Gestão Governamental) Administração Geral - 2025 (Pós-Edital)

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Certificado
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Cronograma
Vendas até: 13/04/2025
Acesso até o dia da prova.
Carga Horária
158 horas
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Conteúdo do curso

Processo administrativo. -Funções de administração; Planejamento, organização, direção e controle
Disponível
Evolução da administração - Principais abordagens da administração (clássica até contingencial)
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Planejamento. Processo de planejamento; Planejamento estratégico. - Visão, missão e análise SWOT, matriz GUT e ferramenta 5W2H; Análise competitiva e estratégias genéricas; Redes e alianças; Planejamento tático; Planejamento operacional; Administração por objetivos. Planejamento nas políticas públicas; Conceitos básicos de planejamento (Parte I)
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Planejamento. Processo de planejamento; Planejamento estratégico. - Visão, missão e análise SWOT, matriz GUT e ferramenta 5W2H; Análise competitiva e estratégias genéricas; Redes e alianças; Planejamento tático; Planejamento operacional; Administração por objetivos. Planejamento nas políticas públicas; Conceitos básicos de planejamento (Parte II)
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Organização - Estrutura organizacional; Tipos de departamentalização - Características, vantagens e desvantagens de cada tipo; Organização informal. Descentralização e delegação
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Direção; liderança
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Motivação
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Comunicação. Comunicação na gestão pública e gestão de redes organizacionais
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Controle – Características; Tipos, vantagens e desvantagens; Sistema de medição de desempenho organizacional. Indicadores de Desempenho. Tipo. Variáveis. Avaliação nas políticas públicas
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Cultura organizacional
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Processo decisório
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Gestão de processos; Conceitos da abordagem por processos; Técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos; Noções de estatística aplicada ao controle e à melhoria de processos
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Gestão de projetos; Elaboração, análise e avaliação de projetos; principais características dos modelos de gestão de projetos; Projetos e suas etapas. Formulação de programas e projetos; Avaliação de programas e projetos
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Gestão da qualidade e modelo de excelência gerencial; Ferramentas de gestão da qualidade.
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Gestão de pessoas - Equilíbrio organizacional; Objetivos, desafios e características da gestão de pessoas. Administração de pessoal
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Gestão de desempenho
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Gestão de desempenho
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Recrutamento e seleção; Principais técnicas de seleção de pessoas
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Capacitação de pessoas
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Análise e descrição de cargos
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Administração Financeira e Orçamento
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Alavancagem
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Análise de Balanços básica
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