Prefeitura de Niterói-RJ - SEPLAG (Analista de Políticas Públicas e Gestão Governamental - Gestão Governamental) Administração e Políticas Públicas - 2024 (Pós-Edital)

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OBSERVAÇÃO: O curso não aborda os seguintes itens:

Princípios Básicos da Administração Pública. Gestão de Serviços e Coprodução. Planejamento e gestão de riscos.

 

Garantia de Satisfação OU SEU DINHEIRO DE VOLTA
Se você, dentro do período de 30 dias não estiver satisfeito, nós devolveremos seu dinheiro
Veja as regras
R$ 340,00
ou 12x de R$ 28,33
Certificado
Ao final do curso receba um certificado de conclusão
Cronograma
Vendas até: 01/12/2024
Acesso até: 12/06/2025
Carga Horária
123 horas
Garantia de Satisfação OU SEU DINHEIRO DE VOLTA
Se você, dentro do período de 30 dias não estiver satisfeito, nós devolveremos seu dinheiro
Veja as regras

Conteúdo do curso

Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação.
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Planejamento. Balanced scorecard. Objetivos estratégicos, estratégias, relacionamento entre estratégias e objetivos estratégicos. Mapa estratégico. Modelos e instrumentos de gestão estratégica organizacional. Planejamento nas organizações públicas. O ciclo do planejamento (análise do ambiente, objetivos estratégicos, missão, visão, valores) - Parte I
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Disponível
Planejamento. Balanced scorecard. Objetivos estratégicos, estratégias, relacionamento entre estratégias e objetivos estratégicos. Mapa estratégico. Modelos e instrumentos de gestão estratégica organizacional. Planejamento nas organizações públicas. O ciclo do planejamento (análise do ambiente, objetivos estratégicos, missão, visão, valores) - Parte II
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Direção (Liderança)
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Direção (Motivação)
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Comunicação.
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Controle e avaliação. Instrumento para Avaliação da Gestão Pública. Indicadores de gestão. Gestão pública eficiente, eficaz e efetiva. Monitoramento e avaliação. Indicadores de políticas públicas.
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Gestão de processos
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Gestão de projetos
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Gestão da Qualidade: excelência nos serviços públicos. Modelo de Excelência em Gestão Pública. PDCA
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Gestão Estratégica de Pessoas: conceitos básicos; modelos e instrumentos de gestão estratégica de pessoas; indicadores de gestão de pessoas (Objetivos, desafios e características da gestão de pessoas)
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Planejamento e gestão de desempenho
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Administração gerencial (Modelos Teóricos de Administração Pública)
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Administração gerencial (As reformas administrativas)
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Governança de Políticas Públicas (Accountability. Governabilidade e governança)
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Intermediação de interesses (clientelismo, corporativismo e neocorporativismo).
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Políticas públicas. O ciclo das políticas públicas (construção de agenda, formulação da política, processo decisório, implementação e avaliação). Corrupção e políticas públicas: fatores que influenciam a incidência de corrupção e fatores que promovem a qualidade das políticas públicas. Papel das instituições nas políticas públicas. Noções básicas de Avaliação de Políticas públicas (Parte I)
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Políticas públicas. O ciclo das políticas públicas (construção de agenda, formulação da política, processo decisório, implementação e avaliação). Corrupção e políticas públicas: fatores que influenciam a incidência de corrupção e fatores que promovem a qualidade das políticas públicas. Papel das instituições nas políticas públicas. Noções básicas de Avaliação de Políticas públicas (Parte II)

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