PGE-RJ - Gestão Publica

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Observação:

- Este curso não aborda os tópicos "sistemas de incentivo e responsabilização; 2.2 Ajuste dos demonstrativos financeiros.4.7 Sistema de planejamento e orçamento do Governo Federal: fundamentos legais; conceitos básicos do sistema de planejamento, orçamento e financeiro; gestão por programas; integração planejamento e orçamento; eficiência do gasto público; custos. 4.8 Gestão de suprimentos e logística na administração pública. A modernização do processo de compras. 4.9 Gestão de contratos e convênios no setor público. 4.10 Os controles interno e externo. Responsabilização e prestação de contas. 

 

Garantia de Satisfação OU SEU DINHEIRO DE VOLTA
Se você, dentro do período de 30 dias não estiver satisfeito, nós devolveremos seu dinheiro
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Certificado
Ao final do curso receba um certificado de conclusão
Cronograma
Vendas até: 15/12/2025
Acesso até o dia da prova.
Carga Horária
80 horas
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Conteúdo do curso

Disponível
Modelo Porter. Princípios da administração estratégica: metodologia de elaboração do pensamento estratégico. Modelos de gestão estratégica. Estratégias competitivas.
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Disponível
Modelos de gestão e estruturas organizacionais.
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Disponível
Avaliação de desempenho institucional. Sistema de medição de desempenho organizacional. Indicadores de desempenho. Conceitos de eficácia e efetividade aplicados à administração pública: avaliação e mensuração do desempenho governamental. Instrumentos gerenciais contemporâneos: avaliação de desempenho e resultados
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Disponível
Gestão de projetos. Elaboração, análise e avaliação de projetos. Projetos e suas etapas.
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Disponível
Gestão de qualidade. Conceitos básicos do modelo de gestão baseado na qualidade total (GQT). Ciclo PDCA. Benchmarking. Prêmio Nacional da Qualidade como estratégia competitiva. Critérios de excelência do Prêmio Nacional de Gestão Pública.
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Disponível
Análise, padronização e melhoria de processos. Ferramentas clássicas para o gerenciamento de processos.
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Gestão governamental.
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Disponível
Modelos de gestão pública: patrimonialista, burocrático (Weber) e gerencial.
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Disponível
Evolução da administração pública no Brasil (após 1930). Reformas Administrativas.
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Disponível
Novas formas de gestão de serviços públicos: formas de supervisão e contratualização de resultados.
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Disponível
Modelos contemporâneos de gestão de pessoas: gestão de pessoas por competências.
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Disponível
Modelos contemporâneos de gestão de pessoas: liderança e desempenho institucional.
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Disponível
Flexibilidade organizacional; trabalho em equipe
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Disponível
Mecanismos de rede.
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Disponível
Avaliações de políticas públicas e programas governamentais: referencial teórico, conceitos básicos e tipos de avaliação. Técnicas de avaliação e monitoramento da despesa pública. Avaliação de políticas públicas e seu relacionamento com processos, resultados e impactos – parte 1
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Disponível
Avaliações de políticas públicas e programas governamentais: referencial teórico, conceitos básicos e tipos de avaliação. Técnicas de avaliação e monitoramento da despesa pública. Avaliação de políticas públicas e seu relacionamento com processos, resultados e impactos – parte 2
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Avaliações de políticas públicas e programas governamentais: referencial teórico, conceitos básicos e tipos de avaliação. Técnicas de avaliação e monitoramento da despesa pública. Avaliação de políticas públicas e seu relacionamento com processos, resultados e impactos – parte 3
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