Conceitos introdutórios de administração
Estratégia organizacional. Planejamento estratégico, Balanced ScoreCard. Planejamento nas políticas públicas: conceitos básicos de planejamento. Aspectos administrativos, técnicos, econômicos e financeiros. Planejamento e Gestão Estratégica. Gerenciamento por Diretrizes (GPD) – Parte I
Estratégia organizacional. Planejamento estratégico, Balanced ScoreCard. Planejamento nas políticas públicas: conceitos básicos de planejamento. Aspectos administrativos, técnicos, econômicos e financeiros. Planejamento e Gestão Estratégica. Gerenciamento por Diretrizes (GPD) – Parte II
Estrutura organizacional.
Comunicação: impactos sobre a configuração das organizações públicas e sobre os processos de gestão.
Avaliação nas políticas públicas (Controle)
Formulação de programas e projetos. Avaliação de programas e projetos. Elaboração e Gestão de Projetos. Gestão de Projetos
Tecnologias de gestão (reengenharia, qualidade). Gestão de Qualidade.
Gestão de Pessoas (objetivos, desafios e características da Gestão de Pessoas)
Gestão de Pessoas (Gestão de desempenho)
Modelos de Gestão (Gestão por competência)
Gestão de Pessoas (Recrutamento e seleção)
Gestão de Pessoas (Treinamento e Desenvolvimento. Educação Corporativa)
Gestão da Informação (Gestão do conhecimento)
Gestão de Pessoas (Análise e Descrição de Cargos. Carreiras)
Administração Pública. Modelos teóricos de Administração Pública: do modelo racional-legal ao paradigma pós-burocrático. O Estado oligárquico e patrimonial, Estado autoritário e burocrático, Estado do bem-estar, Estado regulador. O paradigma do cliente na gestão pública.
Administração Pública. As reformas administrativas e a redefinição do papel do Estado. Reforma do Serviço Civil (mérito, flexibilidade e responsabilização) e Plano Diretor para a Reforma do Aparelho do Estado de 1995. O paradigma do cliente na gestão pública.
Transparência da administração pública. Controle social e cidadania.
Empreendedorismo governamental e novas lideranças no setor público (Gestão por resultados na produção de serviços públicos)
Empreendedorismo governamental e novas lideranças no setor público
Processos participativos de gestão pública: conselhos de gestão, orçamento participativo, parceria entre governo e sociedade.
Mudança no setor público. Mudanças institucionais: conselhos, organizações sociais, organização da sociedade civil de interesse público (OSCIP), agência reguladora, agência executiva.
Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada.
As políticas públicas no Estado brasileiro contemporâneo. Descentralização e democracia. Participação, atores sociais e controle social. Gestão local, cidadania e eqüidade social. Tipos de avaliação. Análise custo-benefício e análise custo-efetividade. (Parte I)
As políticas públicas no Estado brasileiro contemporâneo. Descentralização e democracia. Participação, atores sociais e controle social. Gestão local, cidadania e eqüidade social. Tipos de avaliação. Análise custo-benefício e análise custo-efetividade. (Parte II)
Formação do Estado e da Administração Pública brasileira desde 1930 (Conceito e Evolução do Estado Moderno)
