INEP (Pesquisador Tecnologista em Informações e Avaliações Educacionais - Área IV) Administração Pública

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Não aborda:  tecnologias da informação: impactos sobre a configuração das organizações públicas e sobre os processos de gestão. 11. Controle interno e externo.

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Certificado
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Cronograma
Vendas até: 15/12/2024
Acesso até o dia da prova.
Carga Horária
174 horas
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Conteúdo do curso

Disponível
Teoria das Organizações
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Estratégia organizacional. Planejamento estratégico, Balanced ScoreCard. Planejamento nas políticas públicas: conceitos básicos de planejamento. Aspectos administrativos, técnicos, econômicos e financeiros. Planejamento e Gestão Estratégica. Gerenciamento por Diretrizes (GPD) – Parte I
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Estratégia organizacional. Planejamento estratégico, Balanced ScoreCard. Planejamento nas políticas públicas: conceitos básicos de planejamento. Aspectos administrativos, técnicos, econômicos e financeiros. Planejamento e Gestão Estratégica. Gerenciamento por Diretrizes (GPD) – Parte II
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Estrutura organizacional.
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Comunicação: impactos sobre a configuração das organizações públicas e sobre os processos de gestão.
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Avaliação nas políticas públicas (Controle)
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Cultura organizacional
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Mudança Organizacional.
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Gestão de Processos.
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Formulação de programas e projetos. Avaliação de programas e projetos. Elaboração e Gestão de Projetos. Gestão de Projetos
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Tecnologias de gestão (reengenharia, qualidade). Gestão de Qualidade.
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Gestão de Pessoas (objetivos, desafios e características da Gestão de Pessoas)
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Gestão de Pessoas (Gestão de desempenho)
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Modelos de Gestão (Gestão por competência)
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Gestão de Pessoas (Recrutamento e seleção)
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Gestão de Pessoas (Treinamento e Desenvolvimento. Educação Corporativa)
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Gestão da Informação (Gestão do conhecimento)
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Gestão de Pessoas (Análise e Descrição de Cargos. Carreiras)
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Administração Pública. Modelos teóricos de Administração Pública: do modelo racional-legal ao paradigma pós-burocrático. O Estado oligárquico e patrimonial, Estado autoritário e burocrático, Estado do bem-estar, Estado regulador. O paradigma do cliente na gestão pública.
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Administração Pública. As reformas administrativas e a redefinição do papel do Estado. Reforma do Serviço Civil (mérito, flexibilidade e responsabilização) e Plano Diretor para a Reforma do Aparelho do Estado de 1995. O paradigma do cliente na gestão pública.
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Accountability.
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Transparência da administração pública. Controle social e cidadania.
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Governo eletrônico.
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Empreendedorismo governamental e novas lideranças no setor público (Gestão por resultados na produção de serviços públicos)
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Empreendedorismo governamental e novas lideranças no setor público
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Processos participativos de gestão pública: conselhos de gestão, orçamento participativo, parceria entre governo e sociedade.
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Mudança no setor público. Mudanças institucionais: conselhos, organizações sociais, organização da sociedade civil de interesse público (OSCIP), agência reguladora, agência executiva.
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Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada.
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As políticas públicas no Estado brasileiro contemporâneo. Descentralização e democracia. Participação, atores sociais e controle social. Gestão local, cidadania e eqüidade social. Tipos de avaliação. Análise custo-benefício e análise custo-efetividade. (Parte I)
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Disponível
As políticas públicas no Estado brasileiro contemporâneo. Descentralização e democracia. Participação, atores sociais e controle social. Gestão local, cidadania e eqüidade social. Tipos de avaliação. Análise custo-benefício e análise custo-efetividade. (Parte II)
Disponível
Formação do Estado e da Administração Pública brasileira desde 1930 (Conceito e Evolução do Estado Moderno)

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