Gestão de Sistemas de Produção e Operações, incluindo Planejamento, Programação e Controle da Produção. Administração da Produção, caracterização e objetivos, objetivos e estratégias da gestão de produção. Paradigmas em Gestão da Produção, como Fordismo e Pós-Fordismo, e as tendências em gestão da produção. Planejamento e Controle da Capacidade Produtiva, abrangendo restrições de capacidade, planejamento da capacidade, gestão de gargalos produtivos, eficiência e utilização, curva de aprendizagem e capacidade. Planejamento e Controle da Produção e MRP:Material Requirements Planning (MRP), programa mestre de produção (MPS), MRP II, MRP III e ERP. Cálculo das necessidades líquidas, lead-time e programação para trás. Just-In-Time (JIT), com técnicas JIT, planejamento e controle JIT, Kanban, além da integração entre JIT e MRP. Balanceamento de linha.
Gestão de Estoques:Quantidades econômicas, métodos de aprovisionamento, lote econômico de compras (LEC) e lote econômico de produção (LEP). Métodos dePrevisão da Demanda, como previsão da demanda e planejamento
Gestão da Manutenção:Conceitos básicos de manutenção, políticas e diretrizes da manutenção, manutenção corretiva, preventiva, preditiva e detectiva. Engenharia de Manutenção, planejamento e controle da manutenção (PCM), elaboração e execução de planos de manutenção. Manutenção Produtiva Total (TPM), indicadores de desempenho e avaliação de desempenho. Manutenção baseada na confiabilidade, incluindo FMEA/FMECA e FTA. Indústria 4.0:Conceitos e aplicações da Indústria 4.0, incluindo internet das coisas (IoT), big data, inteligência artificial e automação. Integração de tecnologias digitais nos processos produtivos, otimização e monitoramento em tempo real, manufatura aditiva e sistemas ciberfísicos
Logística:Conceito e evolução da logística, papel da logística na empresa moderna, estrutura básica de logística. Logística no Brasil, características das modalidades de transporte, análise de custo de transporte, operadores logísticos. Enfoque sistêmico e logístico, integração com marketing, definição de metas, subsistemas logísticos. Gestão da Cadeia de Suprimentos, gestão de estoques, projeto e análise de sistemas logísticos, logística empresarial. Logística Reversa, definição, fundamentos e aspectos legais, competitividade industrial, reciclagem e sustentabilidade. Planejamento e Controle da Cadeia de Suprimentos:Função Compras, projeto da rede de operações produtivas, gestão da cadeia de suprimentos, redes de suprimentos, logística de distribuição, logística interna e distribuição física. Métodos de Programação, incluindo planejamento e controle, programação e gerenciamento de projetos (GANTT, PERT/COM). Layout e Fluxo, abrangendo tipos de processos, arranjo físico e fluxo de mate
Engenharia de Operações e Processos da Produção: Engenharia de Métodos, com análise do processo produtivo, estudo de movimentos, modelos matemáticos e equipamentos para controle de tempos, estudo de tempos e determinação de tempos padrão e sintéticos, além de arranjo físico (layout).
Engenharia do Trabalho:Segurança do trabalho, análise de riscos, prevenção de acidentes e doenças do trabalho. Equipamentos de proteção, ergonomia, qualidade de vida no trabalho.
Engenharia da Sustentabilidade:Padrões de consumo e produção, ciclo fechado do fluxo de matéria, desmaterialização da produção. Responsabilidade social, legislação ambiental, indicadores de responsabilidade social, desenvolvimento sustentável - Parte 1
Engenharia da Sustentabilidade:Padrões de consumo e produção, ciclo fechado do fluxo de matéria, desmaterialização da produção. Responsabilidade social, legislação ambiental, indicadores de responsabilidade social, desenvolvimento sustentável - Parte 2
Pesquisa Operacional:Modelagem, simulação e otimização, programação matemática, modelos de programação linear (PL), método Simplex e gráfico
Engenharia do Produto:Desenvolvimento de novos produtos, engenharia de processos, planejamento e projeto do produto. Qualidade dos novos produtos, documentação de projetos de produtos, APQP, PPAP. Parte 1
Engenharia do Produto:Desenvolvimento de novos produtos, engenharia de processos, planejamento e projeto do produto. Qualidade dos novos produtos, documentação de projetos de produtos, APQP, PPAP. Parte 2
Engenharia do Produto:Desenvolvimento de novos produtos, engenharia de processos, planejamento e projeto do produto. Qualidade dos novos produtos, documentação de projetos de produtos, APQP, PPAP. Parte 3
Avaliação de resultados econômicos, gestão econômica
Gestão de investimentos e riscos
Gestão estratégica e organizacional
Gestão de Projetos - Parte 1
Gestão de Projetos - Parte 2
Gestão da inovação, do conhecimento e da tecnologia
