EMBRAPA (Cargos 40002490, 40003250, 40000616, 40001201, 40000383, 40002367 e 40000202) Conhecimentos Complementares - 2024 (Pós-Edital)

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OBSERVAÇÃO: O curso não aborda os seguintes itens:

  • 1 Abordagem para construção de soluções inovadoras. 1.1 Design thinking. 1.2 UX design. 1.3 Economia comportamental. 1.4 Canvas. 2 Avaliação de programas e instituições. 5 Boas práticas em gerenciamento de riscos corporativos. 5.1 Frameworks COSO ERM. 5.2 NBR ISO 31000. 5.3 Orange Book. 9 Gestão de programas e projetos em ciência, tecnologia e inovação. 10 Métodos ágeis. 10.1 Scrum. 10.2 Kanban. 10.3 Lean Six Sigma. 11 Noções de ciência e de método científico. 12 Noções de gestão da informação e de gestão de riscos institucionais. 13 Noções de administração pública federal. 14 Noções de inteligência estratégica. 16 Papel da ciência e da agricultura no mundo contemporâneo. 17 Planejamento e gestão de ciência, tecnologia e inovação.
Garantia de Satisfação OU SEU DINHEIRO DE VOLTA
Se você, dentro do período de 30 dias não estiver satisfeito, nós devolveremos seu dinheiro
Veja as regras
R$ 220,00
ou 12x de R$ 18,33
Certificado
Ao final do curso receba um certificado de conclusão
Cronograma
Vendas até: 30/03/2025
Acesso até o dia da prova.
Carga Horária
75 horas
Garantia de Satisfação OU SEU DINHEIRO DE VOLTA
Se você, dentro do período de 30 dias não estiver satisfeito, nós devolveremos seu dinheiro
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Conteúdo do curso

Disponível
Noções de gestão pública (Reformas administrativas)
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Disponível
Noções de gestão pública (Accountability. Governabilidade e governança)
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Disponível
Noções de gestão pública (Transparência da administração pública; Controle social e cidadania)
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Disponível
Noções de gestão pública (Convergências e Divergências entre a Gestão Pública e a Gestão Privada)
Disponível
Noções de políticas públicas (Parte I)
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Noções de políticas públicas (Parte I)
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Balanced scorecard (BSC). Noções de planejamento estratégico (Parte I)
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Balanced scorecard (BSC). Noções de planejamento estratégico (Parte II)
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Gestão da mudança.
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Gerenciamento de processos de negócio (business process modeling – BPM).
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Disponível
Boas práticas em gerenciamento de projetos. PMBOK. PRINCE2. Ciclo de vida do projeto: elaboração, gestão, monitoramento e avaliação de projetos e programas.
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Aulas demonstrativas