Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação.
Conceitos, métodos e técnicas de planejamento. Planejamento (Parte I)
Conceitos, métodos e técnicas de planejamento. Planejamento (Parte II)
Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização.
Direção. Comportamento Organizacional (Liderança)
Atitudes e Satisfação no Trabalho. Direção. Comportamento Organizacional (Motivação)
Comportamento Organizacional (Cultura e clima organizacional)
Monitoramento e avaliação de programas e projetos. Gestão de projetos.
Novas tecnologias gerenciais e organizacionais. Gestão da qualidade.
Comportamento Organizacional (Trabalho em equipe)
Gestão de pessoas (objetivos, desafios e características da Gestão de Pessoas)
Gestão de pessoas (Gestão de desempenho)
Gestão de pessoas (Gestão por competências)
Gestão de pessoas (Recrutamento e seleção)
Gestão de pessoas (Treinamento e Desenvolvimento. Educação Corporativa)
Gestão de pessoas (Análise e Descrição de Cargos. Carreiras)
Comportamento Organizacional (Gestão de conflitos)
Comportamento Organizacional (Negociação)
Conceitos e paradigmas da administração pública (Modelos Teóricos de Administração Pública e Reforma Administrativas) - Parte I
Conceitos e paradigmas da administração pública (Modelos Teóricos de Administração Pública e Reforma Administrativas) - Parte II
Princípios da administração pública.
Sistemas de Informações Gerenciais (SIG).