Administração Pública: do modelo racional-legal ao paradigma pós-burocrático; o Estado oligárquico e patrimonial, o Estado autoritário e burocrático, o Estado do bem-estar, o Estado regulador.
As reformas administrativas e a redefinição do papel do Estado; reforma do serviço civil (mérito, flexibilidade e responsabilização) e reforma do aparelho do Estado.
Accountability. Governança Pública. Conceitos fundamentais. Princípios, diretrizes e níveis de análise. Sistema de governança. Práticas de governança.
Transparência da administração pública; controle social e cidadania
Gestão por resultados na produção de serviços públicos
Gestão por resultados na produção de serviços públicos (Empreendedorismo Governamental)
Processos participativos de gestão pública: conselhos de gestão, orçamento participativo, parceria entre governo e sociedade.
Mudanças institucionais: conselhos, organizações sociais, organização da sociedade civil de interesse público (OSCIP), agência reguladora, agência executiva, consórcios públicos.
Planejamento nas organizações públicas. O ciclo do planejamento (análise do ambiente, objetivos estratégicos, missão, visão, valores). Balanced Scorecard - BSC (Parte I)
Planejamento nas organizações públicas. O ciclo do planejamento (análise do ambiente, objetivos estratégicos, missão, visão, valores). Balanced Scorecard - BSC (Parte II)
Comunicação na gestão pública e gestão de redes organizacionais.
Gestão de projetos. Métodos tradicionais.
Administração de pessoal (Objetivos, desafios e características da gestão de pessoas)
Administração de pessoal (Gestão de desempenho)
Administração de pessoal (Gestão por competências)
Administração de pessoal (Recrutamento e seleção)
Administração de pessoal (Treinamento e Desenvolvimento)
Administração de pessoal (Análise e descrição de cargos. Carreira)
Objective Key Results - OKR.
9. Sustentabilidade das contratações
