ALE-RS (Analista Administrativo - Administrador) Administração Geral

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OBSERVAÇÃO: O curso não aborda os seguintes itens:
Administração da Produção e Operações. Sistemas de produção. Ergonomia. Planejamento
Programação e Controle da Produção (PPCP). Just in time (JIT) e o sistema kanban. Conceituação e
classificação de custos. Custeio integral: conceito e modelos, métodos e sistemas de informações.
Estratégias de custos. Custeio baseado em atividades. Gerenciamento de compras. Logística e
cadeia de suprimentos. Gestão de operações sustentáveis. Administração Financeira. Princípios
gerais de alavancagem operacional e financeira. Planejamento financeiro de curto e longo prazo.
Conceitos básicos de análise de balanços e demonstrações financeiras. Administração de recursos
materiais. Classificação de materiais. Atributos para classificação de materiais. Tipos de
classificação. Metodologia de cálculo da curva ABC. Recebimento e armazenagem. Entrada.
Conferência. Objetivos da armazenagem. Critérios e técnicas de armazenagem. Arranjo físico
(leiaute). Distribuição de materiais. Características das modalidades de transporte. Estrutura para
distribuição. Gestão patrimonial. Tombamento de bens. Controle de bens. Inventário. Alienação
de bens. Alterações e baixa de bens. Gestão de documentos. Protocolo: recebimento, registro,
distribuição, tramitação e expedição de documentos. Classificação de documentos de arquivo.
Arquivamento e ordenação de documentos de arquivo. Tabela de temporalidade de documentos
de arquivo. Acondicionamento e armazenamento de documentos de arquivo. Preservação e
conservação de documentos de arquivo. Triagem e eliminação de documentos e processos.
Noções de microeconomia. Curvas de demanda. Produção: tecnologia e custos. Modelos de mark-
up. Sistemas de Informação e Pesquisa. Tecnologia da informação. Mercado: demanda, oferta e
equilíbrio. Teoria do consumidor. Gestão Operacional de Marketing e Comunicação.

Garantia de Satisfação OU SEU DINHEIRO DE VOLTA
Se você, dentro do período de 30 dias não estiver satisfeito, nós devolveremos seu dinheiro
Veja as regras
R$ 464,00
ou 12x de R$ 38,67
Certificado
Ao final do curso receba um certificado de conclusão
Cronograma
Vendas até: 15/12/2024
Acesso até o dia da prova.
Carga Horária
175 horas
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Conteúdo do curso

Funções de administração: planejamento, organização, direção e controle.
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Evolução da administração. Principais abordagens da administração (clássica até contingencial).
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Planejamento. Processo de planejamento. Planejamento estratégico: visão, missão e análise SWOT, matriz GUT e ferramenta 5W2H. Análise competitiva e estratégias genéricas. Redes e alianças. Planejamento tático. Planejamento operacional. Administração por objetivos. Balanced scorecard (Parte I)
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Disponível
Planejamento. Processo de planejamento. Planejamento estratégico: visão, missão e análise SWOT, matriz GUT e ferramenta 5W2H. Análise competitiva e estratégias genéricas. Redes e alianças. Planejamento tático. Planejamento operacional. Administração por objetivos. Balanced scorecard (Parte II)
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Organização. Estrutura organizacional. Tipos de departamentalização: características, vantagens e desvantagens de cada tipo. Organização informal. Descentralização e delegação.
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Direção. Liderança.
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Motivação
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Comunicação. Conceitos básicos de Comunicação. Comunicação das ações organizacionais.
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Controle. Características. Tipos, vantagens e desvantagens. Sistema de medição de desempenho organizacional. Indicadores de Desempenho. Tipo. Variáveis.
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Cultura organizacional.
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Processo decisório.
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Gestão de processos. Conceitos da abordagem por processos. Técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos. Processos e certificação ISO 9000:2000. Noções de estatística aplicada ao controle e à melhoria de processos. BPM.
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Gestão de projetos. Elaboração, análise e avaliação de projetos. Principais características dos modelos de gestão de projetos. Projetos e suas etapas. Escritórios de projetos.
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Gestão da qualidade e modelo de excelência gerencial. Principais teóricos e suas contribuições para a gestão da qualidade. Ferramentas de gestão da qualidade. Modelo da fundação nacional da qualidade. Ciclo PDCA. Produtividade e seus indicadores. PERT-CPM.
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Governança corporativa.
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Organização, Sistemas e Métodos. Sistemas de informações gerenciais. (Conceitos gerais)
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Gestão de pessoas. Equilíbrio organizacional. Objetivos, desafios e características da gestão de pessoas.
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Gestão de desempenho.
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Gestão por competências.
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Recrutamento e seleção de pessoas. Objetivos e características. Principais tipos, características, vantagens e desvantagens. Principais técnicas de seleção de pessoas: características, vantagens e desvantagens.
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Capacitação de pessoas.
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O conhecimento como ativo da organização. Gestão do conhecimento: criação, fluxo e disseminação de conhecimento. Aprendizado organizacional.
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Análise e descrição de cargos.
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Outras dimensões da Gestão de Pessoas: qualidade de vida.
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Prestação de contas das ações organizacionais
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Transparência das ações organizacionais
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Ética e responsabilidade. Responsabilidade social
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Conceitos básicos de Marketing. Marketing, Comunicação e Sociedade: novas tendências, interação com o ambiente, etc. Estruturas de mercado: concorrência perfeita, monopólio, concorrência imperfeita e oligopólio. (Parte I).
Disponível
Conceitos básicos de Marketing. Marketing, Comunicação e Sociedade: novas tendências, interação com o ambiente, etc. Estruturas de mercado: concorrência perfeita, monopólio, concorrência imperfeita e oligopólio. (Parte II).
Disponível
Conceitos básicos de Marketing. Marketing, Comunicação e Sociedade: novas tendências, interação com o ambiente, etc. Estruturas de mercado: concorrência perfeita, monopólio, concorrência imperfeita e oligopólio. (Parte III).

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